2月26日，油氣總公司舉辦EVA專題實(shí)務(wù)培訓(xùn)班，來自該公司本部的高中層管理人員及所屬企業(yè)分管經(jīng)營、財(cái)務(wù)管理人員等42人參加了培訓(xùn)。

　　據(jù)了解，油氣總公司此次培訓(xùn)主要圍繞EVA與績(jī)效考核、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)管理等內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)全面地解析，并且通過實(shí)際案例的分析，進(jìn)一步加深了高中層管理人員對(duì)績(jī)效考核及財(cái)務(wù)知識(shí)的了解。通過培訓(xùn)，使大家進(jìn)一步豐富了績(jī)效考核和財(cái)務(wù)管理等方面的知識(shí)，有力提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，達(dá)到了預(yù)期目的。

　　據(jù)悉，今年油氣總公司按照中國化工集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，將加大對(duì)EVA的考核改善力度，由以前傳統(tǒng)的追求簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)利潤(rùn)向追求公司扣除包括股權(quán)在內(nèi)的所有資本成本之后的剩余利潤(rùn)轉(zhuǎn)變，使企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)指標(biāo)與投資者資產(chǎn)增值的期望聯(lián)系起來，杜絕所屬企業(yè)出現(xiàn)“數(shù)字”上的業(yè)績(jī)水分，用EVA評(píng)價(jià)所屬企業(yè)經(jīng)營績(jī)效，以達(dá)到投資者價(jià)值最大化的目標(biāo)。