今年冬季是黑龍江昊華年產30萬噸氯堿裝置和年產30萬噸聚氯乙烯裝置全面貫通投產的第一個冬季，為使新裝置正常運行，確保全年生產任務的圓滿完成，黑龍江昊華開始實施“清剿火患”戰(zhàn)役，目標是“消事故、清隱患、保平安”。

　　該公司通過3項有力措施保障冬季安全生產各項工作的順利進行。一是建立“網絡化”排查機制，成立了由總經理為領導、各單位一把手和安全員為成員的冬季安全生產工作管理小組，認定責任區(qū)，確保排查徹底不遺漏一個崗位，不放過一處隱患。排查工作實行“實名制”，做到“誰檢查、誰簽字、誰負責”，截至12月中旬，該公司共檢查崗位69個，發(fā)現(xiàn)隱患10余處，并進行了整改，建立檔案紀錄近10萬字。二是嚴明紀律，獎罰并舉。該公司拿出專項資金，重獎“清剿火患”期間成績突出的先進集體和個人，同時該公司進一步完善工作考核機制，對戰(zhàn)役部署不到位、行動遲緩、查剿不力的，尤其是發(fā)生違反安全操作規(guī)程造成影響和事故的，嚴肅批評、嚴肅問責；將“清剿火患”戰(zhàn)役情況列入2011、2012年度安全責任制考評內容，凡在活動中受到處分的，在全年各項榮譽的評比和申報中采取“一票否決”制度。近日，氯堿車間、聚氯乙烯車間得到了近十萬元的安全獎勵。三是普及安全防火知識，營造安全生產宣傳氛圍。