11月22日至24日，江西星火有機硅廠BWCM項目進(jìn)入SAP-PM模塊培訓(xùn)階段，這標(biāo)志著星火廠BWCM項目已進(jìn)入最后沖刺階段。

　　星火廠自去年7月25日正式啟動項目以來，從各部門抽調(diào)了28名骨干組成了工廠實施團(tuán)隊，參與項目的培訓(xùn)、實施和推廣工作。面對新知識、新理念，學(xué)員們認(rèn)真學(xué)習(xí)，虛心請教，對BWCM項目從最初的陌生到了解，從了解到熟悉直至編寫教材，深感受益匪淺，解決問題的能力及團(tuán)體協(xié)作精神都有了很大程度的提高。辛克萊項目經(jīng)理卡洛斯對星火廠實施團(tuán)隊的學(xué)習(xí)勁頭表示由衷的高興。他說，這是我所見到的實施團(tuán)隊中最優(yōu)秀的一支。

　　教學(xué)時，辛克萊團(tuán)隊的老師們幽默、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)方式同樣讓學(xué)員交口稱贊，他們不僅進(jìn)行系統(tǒng)教學(xué)和培訓(xùn)，還用一些生動的例子闡述課件的目的和意義，特別是寓教于樂的“被冰凍者”、“樂高塔搭建”等互動環(huán)節(jié)，增強了團(tuán)隊之間的溝通、協(xié)調(diào)和觀察能力，達(dá)到了較好的學(xué)習(xí)效果。星火廠首席運營官克里斯利用回美國探親的機會引進(jìn)了一套全新的項目申報模板，同時把BWCM項目與持續(xù)改進(jìn)項目有機地結(jié)合起來，促進(jìn)了BWCM項目向深度、廣度開展。