今年年初以來，中國(guó)化工資產(chǎn)公司積極推進(jìn)業(yè)務(wù)板塊的優(yōu)化調(diào)整，采用標(biāo)桿管理的方法，將引進(jìn)全球最佳實(shí)踐與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)新管理體制和工作機(jī)制，有效地增強(qiáng)了企業(yè)活力。

　　作為一家新成立的公司，資產(chǎn)公司結(jié)合實(shí)際，將 “標(biāo)桿管理法”作為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)過程中一種行之有效的方法。在業(yè)務(wù)實(shí)踐中，不斷尋找和研究同行一流公司的最佳實(shí)踐，并以此為基準(zhǔn)與本企業(yè)進(jìn)行比較、分析、判斷，從而使企業(yè)自身得到不斷改進(jìn)，進(jìn)入或趕超一流公司，創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績(jī)的良性循環(huán)過程。

　　該公司組織員工研究了巴斯夫、通用電氣、中石油、中石化、五礦集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外大型化工企業(yè)資產(chǎn)管理公司（部門）的功能定位、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、發(fā)展趨勢(shì)，借鑒其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)做好現(xiàn)有的土地處置、產(chǎn)權(quán)交易和重組整合三項(xiàng)基本業(yè)務(wù)。目前，資產(chǎn)公司的營(yíng)業(yè)收入主要來源于土地處置和產(chǎn)權(quán)交易。截至目前已運(yùn)作成功的項(xiàng)目35項(xiàng)。

　　在做好三項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，如何尋找新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)，是資產(chǎn)公司面臨的新課題。為適應(yīng)新型業(yè)務(wù)的需求，資產(chǎn)公司與投行、基金公司、證券公司等一流中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行交流20余次，探討合作模式，圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略、管理變革做好一系列準(zhǔn)備，在學(xué)中干，干中學(xué)。與此同時(shí)，該公司聘請(qǐng)了多名高級(jí)專業(yè)顧問，與多家獵頭公司合作，積極引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人，招聘更多具有金融、法律等從業(yè)背景的高級(jí)人才。此外，強(qiáng)化對(duì)員工的培訓(xùn)，鼓勵(lì)員工報(bào)考各種業(yè)務(wù)資質(zhì)證書等，為將來開展新型業(yè)務(wù)打下基礎(chǔ)。

　　通過引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人和高級(jí)人才、借鑒學(xué)習(xí)全球最佳實(shí)踐，資產(chǎn)公司將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與標(biāo)桿管理方法有機(jī)結(jié)合，培育了企業(yè)員工的標(biāo)桿管理思維，增強(qiáng)了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的科學(xué)性，鞏固和拓展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的成果，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展、做優(yōu)做強(qiáng)探索出一條新的路徑。