油氣大慶公司2008年資產(chǎn)負(fù)債率為96.78%,2009年為83.87%,2010年為74.99%。兩年時間,該公司銷售收入由2008年的31.81億元增長到2010年的70.95億元,利潤也扭虧為盈至1.8億元,而資產(chǎn)負(fù)債率卻從96.78%降為74.99%。2011年6月末該公司的資產(chǎn)負(fù)債率再降為73.47%,較年初又降低了1.52個百分點。
與前兩年充分利用企業(yè)內(nèi)部空間結(jié)構(gòu)實施資本運(yùn)作、扭虧為盈實現(xiàn)減負(fù)不同的是,進(jìn)入2011年以來,公司勇于向管理要效益,重點抓牢了兩條主線開展減負(fù)工作,一是實施精益生產(chǎn)提高資產(chǎn)運(yùn)營效益,二是加強(qiáng)資金管控提高資金運(yùn)作效率。實踐證明減負(fù)效果良好。
在實施精益生產(chǎn)提高資產(chǎn)運(yùn)營效益方面,該公司在確保生產(chǎn)指揮中心動態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案,生產(chǎn)控制中心積極調(diào)控裝置效率運(yùn)行的同時,尤其注重發(fā)揮大橫班及崗位員工的主觀能動性,努力向高收率、低消耗要效益。上半年該公司原料油加工量60余萬噸,比去年同期增加37.48%;輕油收率同比增加0.07個百分點;主要產(chǎn)品產(chǎn)量56萬噸,比去年同期增加50.73%,實現(xiàn)銷售收入近43億元,實現(xiàn)盈利5500余萬元,實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效降低資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)1.38個百分點。持續(xù)改進(jìn)活動也為上半年實現(xiàn)大幅度盈利提供了有效支撐。
在嚴(yán)格資金管控提高資金運(yùn)作效率方面,該公司在嚴(yán)格按照年初既定的資金管控方案,積極承兌上億元資金的前提下,還努力爭取了有關(guān)政府補(bǔ)貼資金近600萬元。同時十分重視并積極落實低息貸款置換業(yè)務(wù),積極追蹤銀行最佳信用等級來降低實際利息率,配合有關(guān)部門爭取稅金優(yōu)惠政策及節(jié)能減排資金,利用靈活銷售手段對期間費(fèi)用、現(xiàn)金操作成本、噸油完全費(fèi)用進(jìn)行研究分析并采取措施降低費(fèi)用,以提高企業(yè)的資金運(yùn)作效益。
進(jìn)入7月份以來,該公司通過挖掘壬基酚裝置轉(zhuǎn)產(chǎn)壬烯等新的利潤增長點來增加收益,使得7月份資產(chǎn)負(fù)債率較6月份又降低了0.07個百分點。此外,良好的生產(chǎn)經(jīng)營態(tài)勢,也為該公司正在運(yùn)作的原料款項使用信用證業(yè)務(wù)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資兩項新舉措提供了良好的企業(yè)信譽(yù)與強(qiáng)勁的綜合實力這一基礎(chǔ)平臺。
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