為加強企業(yè)技改項目管理，規(guī)范項目立項申報、管理秩序，明確管理職責(zé)，確保技改項目達到預(yù)期效果，日前，正和石化制定下發(fā)了《技術(shù)改造項目管理規(guī)定》，這標志著企業(yè)技改項目的管理步入規(guī)范化。
　　
　　《規(guī)定》分目的、適用范圍、項目分類、各職能部門的管理職責(zé)、工作程序、標定總結(jié)、項目延期及取消和技改項目考核等八個方面的內(nèi)容。適用于納入公司年度技改技措規(guī)劃的重大節(jié)能減排和技術(shù)改造項目，同時也適用于其它所有涉及工藝變動的改造項目（包括持續(xù)改進、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排、技術(shù)改造項目）的立項申報、方案評審、方案變更、施工圖、材料管理、施工、組織驗收和標定管理過程。《規(guī)定》同時對項目申報管理、材料管理、施工進度及驗收管理等工作做出重點說明。
　　
　　《規(guī)定》的實施，明確了各職能部門和車間在技術(shù)改造中的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范了技術(shù)類創(chuàng)新項目申報表、項目取消申請表、項目方案，節(jié)能減排項目實施進度周報表的內(nèi)容和格式，有利于企業(yè)積極開展技改技措規(guī)劃，為公司今后的節(jié)能減排和技術(shù)改造工作提供可靠的保障。
　　
　　同時，正和石化還修訂并下發(fā)了《工藝技術(shù)管理規(guī)定》、《能源消耗定額及質(zhì)量標準》、《工藝技術(shù)管理考評細則》及《特殊過程管理規(guī)定》等文件。