3月28日至4月1日,裝備總公司開展了以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員為主要對(duì)象的第一期世界級(jí)制造/持續(xù)改進(jìn)綠帶培訓(xùn),來(lái)自各直屬企業(yè)的17名學(xué)員接受了為期5天的WCM(世界級(jí)制造)管理、精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)等方面的基礎(chǔ)理論、專門技術(shù)的系統(tǒng)培訓(xùn)。
參訓(xùn)學(xué)員還在BMGI咨詢公司實(shí)施顧問(wèn)專家組指導(dǎo)下,運(yùn)用WCM世界級(jí)制造、精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)原理和方法、技術(shù)的學(xué)習(xí)成果,以不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、應(yīng)用信息技術(shù)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的瓶頸問(wèn)題為主線,從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際發(fā)出,分別進(jìn)行了KPI關(guān)鍵業(yè)務(wù)指標(biāo)分解、財(cái)務(wù)規(guī)劃、持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目定義與測(cè)量、基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)等應(yīng)用練習(xí)。此項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)一步推進(jìn)了各企業(yè)的精益六西格瑪持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)程,從而在裝備總公司全系統(tǒng)掀起世界級(jí)制造/持續(xù)改進(jìn)活動(dòng)的新高潮。
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