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中國(guó)中化發(fā)布HSE領(lǐng)跑戰(zhàn)略與FORUS體系

來(lái)源: 中國(guó)化工集團(tuán)有限公司
時(shí)間:2021-12-31

12月30日,中國(guó)中化HSE領(lǐng)跑戰(zhàn)略與FORUS體系發(fā)布會(huì)在北京舉行。這是全球規(guī)模最大的綜合性化工企業(yè)中國(guó)中化控股有限責(zé)任公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“中國(guó)中化”)邁向更高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一步,也是中國(guó)中化為提出“全球HSE領(lǐng)跑者”和“零損失”目標(biāo)而向全球各利益相關(guān)方作出的莊嚴(yán)承諾。中國(guó)中化董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記寧高寧,中國(guó)中化董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記李凡榮和其他在家領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加現(xiàn)場(chǎng)發(fā)布活動(dòng),多家媒體以及中國(guó)中化員工代表以線(xiàn)下、線(xiàn)上方式見(jiàn)證發(fā)布活動(dòng)。

FORUS,字面意思為“為我們(for us)”,代表著中國(guó)中化為員工提供健康安全的工作條件,為客戶(hù)提供綠色安全的產(chǎn)品與服務(wù),為股東創(chuàng)造效益,為社會(huì)創(chuàng)造更大價(jià)值,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的永續(xù)發(fā)展。同時(shí),F(xiàn)ORUS也意為領(lǐng)跑戰(zhàn)略(即“Fore Runner Strategy”)和領(lǐng)跑者體系(即“Fore Runner System”),其中,領(lǐng)跑戰(zhàn)略確立了中國(guó)中化“全球HSE領(lǐng)跑者”愿景和“零損失”目標(biāo),進(jìn)而提出了實(shí)現(xiàn)路徑與舉措;領(lǐng)跑者體系與中國(guó)中化建設(shè)“世界一流綜合性化工企業(yè)”的愿景一脈相承,旨在推動(dòng)HSE管理不斷進(jìn)步,努力創(chuàng)造和諧共生的美好世界。

李凡榮在活動(dòng)致辭中表示,當(dāng)前,安全、綠色、可持續(xù)發(fā)展已成為全球發(fā)展的共識(shí)和趨勢(shì),中國(guó)中化HSE領(lǐng)跑戰(zhàn)略和FORUS體系,為HSE高質(zhì)量發(fā)展提出了目標(biāo)、指明了方向,給出了解決方案,標(biāo)志著中國(guó)中化HSE發(fā)展進(jìn)入到新階段,是中國(guó)中化邁向世界一流綜合性化工企業(yè)進(jìn)程中的重要里程碑。

寧高寧在講話(huà)中指出,2021年是中國(guó)中化成立的元年,公司戰(zhàn)略不斷向前推進(jìn),HSE領(lǐng)跑戰(zhàn)略和FORUS體系,是公司文化和公司治理的重要組成部分,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的一項(xiàng)長(zhǎng)期戰(zhàn)略,是中國(guó)中化的必然選擇。

寧高寧強(qiáng)調(diào),“領(lǐng)跑”不僅標(biāo)志著在管理上領(lǐng)先,更多意味著責(zé)任和承諾,這是HSE戰(zhàn)略、體系發(fā)布的思考原點(diǎn)。FORUS有著美好的愿望,有著豐富的內(nèi)涵,它是“價(jià)值四要素”模型的打開(kāi),是一種文化、一個(gè)系統(tǒng)、一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)工具,更是一種方法論、一個(gè)符號(hào)。從現(xiàn)在開(kāi)始,中國(guó)中化就要朝著領(lǐng)跑者這個(gè)目標(biāo)努力,希望從此開(kāi)啟中國(guó)中化HSE新篇章。

寧高寧對(duì)全體中國(guó)中化人提出要求,公司上下要錨定“領(lǐng)跑者、零損失”目標(biāo),讓高質(zhì)量發(fā)展成為公司新階段的主旋律,科技創(chuàng)新和低碳綠色發(fā)展成為主動(dòng)力,讓HSE基因植入企業(yè)發(fā)展和每一名員工血液中,按照既定的“三步走”戰(zhàn)略路線(xiàn),朝著“世界一流綜合性化工企業(yè)”的目標(biāo)不斷邁進(jìn)。

 關(guān)于領(lǐng)跑戰(zhàn)略(Fore Runner Strategy)

2021年5月8日,中國(guó)中化正式揭牌成立。站在新起點(diǎn),中國(guó)中化致力于打造科技驅(qū)動(dòng)的世界一流綜合性化工企業(yè),提出“公司要整體達(dá)到一流,HSE必須率先達(dá)到一流”。按照“筑基、攀登、領(lǐng)跑”三步走戰(zhàn)略,中國(guó)中化將通過(guò)HSE的三個(gè)“五年計(jì)劃”,打造一流的流程標(biāo)準(zhǔn)、一流的設(shè)備設(shè)施、一流的產(chǎn)業(yè)隊(duì)伍;實(shí)現(xiàn)HSE體系重構(gòu)、理念重構(gòu)、價(jià)值重構(gòu)、管理重構(gòu)。力爭(zhēng)到2025年,中國(guó)中化的HSE管理水平整體接近世界一流水平;到2030年,達(dá)到世界一流水平;到2035年,成為全球HSE領(lǐng)跑者。

關(guān)于領(lǐng)跑者體系(Fore Runner System)

中國(guó)中化FORUS體系由管理手冊(cè)、管理準(zhǔn)則、良好實(shí)踐、評(píng)價(jià)系統(tǒng)四部分組成,充分借鑒了國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的良好實(shí)踐,高度集成并融合、吸收了國(guó)內(nèi)外通用體系標(biāo)準(zhǔn),充分考慮了不同業(yè)態(tài)下的企業(yè)屬性,具有普遍的適用性和鮮明的國(guó)際化特征,是一個(gè)先進(jìn)的、開(kāi)放的體系。FORUS體系以HSE風(fēng)險(xiǎn)管理為核心,將所有損失追溯到管理,實(shí)施全面的損失控制,對(duì)項(xiàng)目、設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等業(yè)務(wù)活動(dòng)的全生命周期作出了系統(tǒng)安排,涵蓋安全、環(huán)保、健康、能源、碳排放和安保等各領(lǐng)域。

 
 
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