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中國中化三項典型入選國資委國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿名單

來源: 中國化工集團(tuán)有限公司
時間:2021-08-02

近日,國務(wù)院國資委公布《國有重點(diǎn)企業(yè)管理標(biāo)桿創(chuàng)建行動標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿項目和標(biāo)桿模式名單》,共評選出標(biāo)桿項目100個,標(biāo)桿企業(yè)200家。中國中化人力資源部中長期激勵管理體系項目成功入選標(biāo)桿項目,中國中化下屬企業(yè)江蘇優(yōu)嘉植物保護(hù)有限公司、南通星辰合成材料有限公司入選標(biāo)桿企業(yè)。

為引領(lǐng)對標(biāo)世界一流管理提升行動走深走實(shí),進(jìn)一步發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)示范帶動作用,總結(jié)提煉管理提升成功經(jīng)驗,國務(wù)院國資委于今年3月組織開展創(chuàng)建管理提升“三個標(biāo)桿”活動,打造一批管理提升的樣板和尖兵,復(fù)制推廣先進(jìn)經(jīng)驗。

中國中化人力資源部中長期激勵體系建設(shè)項目圍繞“企業(yè)價值管理四要素”模型內(nèi)涵,創(chuàng)新激勵工具和方法,體現(xiàn)了在央企中體系化推進(jìn)薪酬激勵管理的良好實(shí)踐。江蘇優(yōu)嘉植物保護(hù)有限公司和南通星辰合成材料有限公司以對標(biāo)管理為手段,不斷推進(jìn)管理創(chuàng)新,并保持良好績效。

公司自推動全面對標(biāo)工作以來,以“企業(yè)價值管理四要素”模型為核心邏輯框架,系統(tǒng)導(dǎo)入對標(biāo)工具和方法,聚焦短板指標(biāo),著力改善提升,有效推動管理體系建設(shè)、企業(yè)流程再造、精益管理、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面工作。以上三項入選標(biāo)桿是公司推動全面對標(biāo)、落實(shí)國資委對標(biāo)提升行動涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型。下一步,公司將結(jié)合國資委標(biāo)桿創(chuàng)建活動,按照對標(biāo)世界一流管理提升行動的總體安排,扎實(shí)推進(jìn)落實(shí)對標(biāo)提升重點(diǎn)任務(wù),持續(xù)加強(qiáng)管理能力和管理體系建設(shè),切實(shí)發(fā)揮管理標(biāo)桿示范帶頭作用,不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ),提升管理水平,為實(shí)現(xiàn)世界一流的綜合性化工企業(yè)目標(biāo)提供保障。

 
 
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