2012年，桂林橡機以科技創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，號召全廠(chǎng)各部門(mén)本著(zhù)持續改進(jìn)，開(kāi)源節流，降低成本的原則，注重“微創(chuàng )新”工作，成效顯著(zhù)。截至去年11月底，全廠(chǎng)共完成27個(gè)改善項目，為企業(yè)節約資金數十萬(wàn)元。

拋丸室是該廠(chǎng)鉚焊車(chē)間的關(guān)鍵設備，而拋丸室運行會(huì )產(chǎn)生大量鐵砂鐵屑，設備外部線(xiàn)路的原線(xiàn)盒容易被鐵砂打壞。2012年10月份，該廠(chǎng)生產(chǎn)部進(jìn)行就地取材，廢品利用，將原線(xiàn)盒改造成線(xiàn)槽，加強密封，防止鐵砂進(jìn)入線(xiàn)槽造成短路，增加了鐵管保護線(xiàn)路。利用廢舊的電氣柜部分完好的部件，通過(guò)重新設計、裝配一個(gè)新的電氣柜，只用了幾千元便達到了最佳效果，為企業(yè)節約了購買(mǎi)全新電氣柜的數萬(wàn)元的成本。

這幾年，在全廠(chǎng)上下的共同努力下，該廠(chǎng)的WCM/CI企業(yè)能力提升已經(jīng)到了發(fā)展階段的第一階段。WCM持續改進(jìn)取得顯著(zhù)效果，企業(yè)運營(yíng)管理水平有了很大提高，工作場(chǎng)所環(huán)境也有了很大的改善。企業(yè)還注重建立完善的人員成長(cháng)激勵機制，為企業(yè)健康快速地發(fā)展奠定了良好的基礎。