沈化股份公司進(jìn)入三季度后,抓住丙烯酸及酯市場(chǎng)有所改善時(shí)機,加大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度,七八兩月每月增加銷(xiāo)量1500多噸,銷(xiāo)售價(jià)格也比6月份提高15%以上,企業(yè)效益明顯增長(cháng)。
為全面推進(jìn)市場(chǎng)銷(xiāo)售,沈化股份銷(xiāo)售部門(mén)以“周預算管理”為指導,針對市場(chǎng)出現的恢復性上漲行情,科學(xué)調整區域、物流和用戶(hù),準確把握市場(chǎng)變化,實(shí)施積極的銷(xiāo)售策略,精細分解落實(shí)指標,產(chǎn)品銷(xiāo)量、價(jià)格得到了釋放和提升。一是科學(xué)調整結構。為實(shí)現量?jì)r(jià)組合最優(yōu)、效益最大化目標,銷(xiāo)售部門(mén)堅持貫徹倒排產(chǎn)品流向,通過(guò)周預算管理,銷(xiāo)售流向沈陽(yáng)本地及周邊區域安排,按物流成本由低至高排最大限度,擴大北方低物流成本區域銷(xiāo)量,保證了效益最大化。
其次是搶抓市場(chǎng)機遇。針對同行業(yè)停產(chǎn)及減產(chǎn),市場(chǎng)出現的短暫需求增長(cháng)和價(jià)格上漲行情,加強與同行業(yè)的協(xié)調,穩健操控市場(chǎng),全面抓好市場(chǎng)銷(xiāo)售的點(diǎn)面布局,搶市場(chǎng)、促銷(xiāo)量、推價(jià)格,從跟漲同行業(yè)到領(lǐng)漲同行業(yè),現已是同行業(yè)最高價(jià)格,產(chǎn)品贏(yíng)利功能顯現。
三是打造扎實(shí)用戶(hù)群體。為進(jìn)一步鞏固與用戶(hù)的合作關(guān)系,銷(xiāo)售部門(mén)在保證公司效益最大化的基礎上,加強與用戶(hù)的溝通協(xié)作,千方百計保持銷(xiāo)售的連續性,保證大用戶(hù)的基礎量,打造了穩定的用戶(hù)群體。同時(shí),針對北方區域市場(chǎng)出現的短暫缺貨良機,果敢挺進(jìn),加大新用戶(hù)的開(kāi)發(fā)力度,開(kāi)發(fā)新用戶(hù)十余家,每月增加銷(xiāo)量1500多噸。
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