沉陽(yáng)化工集團經(jīng)過(guò)精心準備，持續改進(jìn)工作于3月3日正式拉開(kāi)帷幕。

藍星總公司副總經(jīng)理、沉化集團總經(jīng)理王大壯表示，沉化要成立專(zhuān)門(mén)的組織領(lǐng)導機構，負責制訂持續改進(jìn)工作的戰略規劃和日常工作；要選拔和培養一大批具有持續改進(jìn)思想，熟練應用精益六西格瑪方法和工具的骨干隊伍，第一批要培訓綠帶14人，黑帶3至5人，預期獲得500萬(wàn)元經(jīng)濟效益。

沉化集團對所屬企業(yè)提出明確要求：要正確認識和定位持續改進(jìn)工作，隨時(shí)尋找自身的弱點(diǎn)和弱項，積極采取措施持續改進(jìn)；企業(yè)領(lǐng)導要把持續改進(jìn)工作作為當前的重點(diǎn)工作，高度重視起來(lái)，通過(guò)營(yíng)造環(huán)境和氛圍激勵全員參與，使持續改進(jìn)在企業(yè)內有計劃、有組織地開(kāi)展起來(lái)；成立一把手掛帥的持續改進(jìn)委員會(huì )，便于統一指揮，成立持續改進(jìn)辦公室，負責日常工作；發(fā)揮員工在持續改進(jìn)中的積極作用，把理念融入到員工的思想中去，讓各級人員從思想上認識到這項工作的重要性；要全力支持持續改進(jìn)工作，把員工的潛力開(kāi)發(fā)出來(lái)，使員工的知識和能力成為持續改進(jìn)的智力資本；建立有效的激勵機制，使員工積極地參與各種改進(jìn)活動(dòng)；廣泛宣傳持續改進(jìn)工作的重要意義，對全體員工進(jìn)行宣傳教育，營(yíng)造一個(gè)全員參與的氛圍，真正把這項工作落到實(shí)處。

在啟動(dòng)大會(huì )上，王大壯作為沉化集團持續改進(jìn)委員會(huì )主任，與藍星總公司持續改進(jìn)辦公室及源訊項目經(jīng)理簽訂了持續改進(jìn)實(shí)施承諾書(shū)。

又訊（特約記者  陳學(xué)慶 毛學(xué)強）3月4日，藍星天津分公司持續改進(jìn)工作啟動(dòng)大會(huì )召開(kāi)，分公司領(lǐng)導和中層干部以及負責六西格瑪培訓的源訊公司專(zhuān)家組成員出席了啟動(dòng)大會(huì )。啟動(dòng)會(huì )的召開(kāi)標志著(zhù)持續改進(jìn)工作在天津分公司全面展開(kāi)。

天津分公司領(lǐng)導就如何做好持續改進(jìn)工作進(jìn)行部署并提出要求：①精益管理是一項著(zhù)力創(chuàng )新的工作，這非常符合當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要。②金融危機改變了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的大環(huán)境，在這種機遇挑戰并存的前提下，正是企業(yè)向內發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題的有利時(shí)機。③各部門(mén)要認真對待持續改進(jìn)工作，領(lǐng)導要親歷親為，事必躬親，率先參與到這項工作中。④當前要做好人才選拔培訓，做好項目選擇，制定科學(xué)的實(shí)施計劃，要建立考核機制并把其納入到日常管理工作之中，推動(dòng)持續改進(jìn)工作深入開(kāi)展。

會(huì )上，中國藍星總公司、源訊公司與天津分公司簽署了持續改進(jìn)工作合約。

啟動(dòng)大會(huì )結束后，源訊公司專(zhuān)家組成員隨即開(kāi)展了第一次持續改進(jìn)工作集中培訓。（韓景超）