“建家就是建企業(yè)，建家就是建隊伍”，這是今年五月喜獲“全國五一勞動(dòng)獎狀”的昊華西南公司在“建設職工之家活動(dòng)”中的工作思路。

　　2007年以來(lái)，昊華西南公司工會(huì )緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作大局，深入開(kāi)展了職工之家建設活動(dòng)，促進(jìn)了工會(huì )工作的創(chuàng )新發(fā)展，促進(jìn)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。該公司工會(huì )為規范建家活動(dòng)，制定下發(fā)了《關(guān)于深入開(kāi)展建設職工之家活動(dòng)的意見(jiàn)》、《關(guān)于建設職工小家的意見(jiàn)》等。公司各級工會(huì )組織結合公司建家意見(jiàn)，充分利用自身的優(yōu)勢，加大經(jīng)費的投入，大力加強了職工之家、職工中家、職工小家的陣地建設。各基層工會(huì )普遍建立健全了基層工會(huì )委員會(huì )會(huì )議制度、基層工會(huì )委員會(huì )職責、基層職代會(huì )制度、基層平等協(xié)商集體合同制度、基層民主評議領(lǐng)導干部制度、基層困難職工管理辦法、基層建設職工小家等制度。為創(chuàng )新建家工作機制，公司工會(huì )積極推行、啟用了以“建家工作手冊”為主的考核機制，“建家工作手冊”涵蓋了基層工會(huì )組織、會(huì )員和工會(huì )干部基本情況、工會(huì )基礎工作以及民主管理、勞動(dòng)競賽、宣傳教育、建家工作等六個(gè)方面，20余項考核內容，嚴格考核結果不僅公開(kāi)，還與基層單位、基層工會(huì )的評比表彰和基層工會(huì )主席的獎勵掛鉤。同時(shí)，加大了對基層建家活動(dòng)的考核和激勵機制力度，制定了以崗位責任制和工作標準為依據，考核工會(huì )干部的德、能、勤、績(jì)四個(gè)方面的《關(guān)于開(kāi)展工會(huì )干部年度綜合考核的通知》，考核結果不僅公開(kāi)，還與基層單位、基層工會(huì )的評比表彰和基層工會(huì )主席的獎勵掛鉤。

　　兩年多來(lái)，公司各級工會(huì )組織緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定的大局和工會(huì )工作的全局，堅持不懈地開(kāi)展了建家活動(dòng)。廣泛開(kāi)展了生產(chǎn)勞動(dòng)競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)培訓、提合理化建議等群眾性經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)。僅去年基層單位開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽活動(dòng)達80余次，有力促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。兩年多來(lái)，職工提合理化建議1000余項，已實(shí)施100多項，創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟效益。其中，晨光院HFC-23減排CDM項目，合成氨廠(chǎng)老系統節能改造項目等，分別榮獲中華全國總工會(huì )頒發(fā)的節能減排優(yōu)秀合理化建議獎。 （羅永富 榮軻）