近日藍星哈石化7個(gè)綠帶項目順利通過(guò)專(zhuān)家組認證，這7個(gè)持續改進(jìn)項目通過(guò)實(shí)施精益六西格瑪工具和技術(shù)創(chuàng )新將給公司實(shí)現年預期收益175萬(wàn)元，到目前為止已成功實(shí)現收益60余萬(wàn)元。

　　持續改進(jìn)貴在持續，重在改進(jìn)。該公司為深入落實(shí)7個(gè)持續改進(jìn)項目，將基層、生產(chǎn)一線(xiàn)作為主戰場(chǎng)，尤其是加大了生產(chǎn)一線(xiàn)班組長(cháng)的培訓力度，使大家認識到持續改進(jìn)不僅僅是幾個(gè)綠帶、黑帶項目，一個(gè)合理化建議、一項優(yōu)化操作、一個(gè)技術(shù)改造甚至一次工作順序的理順都屬于持續改進(jìn)的范疇，持續改進(jìn)的對象就是裝置、工藝、產(chǎn)品、服務(wù)和員工自己。為了進(jìn)一步調動(dòng)大家參與持續改進(jìn)工作的積極性，該公司以“五小”和“講理想、比貢獻”活動(dòng)為載體，對各種技術(shù)改造成果進(jìn)行評比獎勵，這些活動(dòng)的有效開(kāi)展也為項目組成員進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和優(yōu)化生產(chǎn)提供了有力的數據支持。7位綠帶項目負責人更是仔細研究精益六西格瑪理論，將理論聯(lián)系實(shí)際，通過(guò)全面統計和調研，用數據說(shuō)話(huà)，實(shí)現了降低水、電、蒸汽等能源的消耗，為公司節能減排再立新功。

　　隨著(zhù)第一批項目的成功認證，第二批5個(gè)綠帶項目也順利啟動(dòng)，預計第二批5個(gè)綠帶項目將為公司實(shí)現收益180余萬(wàn)元。相信有了第一批項目的理論與實(shí)踐經(jīng)驗，第二批項目的實(shí)施將更加得心應手。（姜禹）