大慶公司在歡度新春佳節的同時(shí)，積極帶領(lǐng)和引導崗位員工們，克服節假日期間容易發(fā)生的巡檢不細心、操作上大手大腳等一些習慣性做法，在崗位精細化生產(chǎn)操作上精益求精，不讓可以抓在手中的效益白白流失。通過(guò)崗位員工們的共同努力，使得該公司在春節7天長(cháng)假里取得了較好的經(jīng)濟收益。

　　早在新春佳節到來(lái)之前，該公司就在努力解決員工后顧之憂(yōu)的同時(shí)，搶前抓早地進(jìn)行了公司專(zhuān)業(yè)副總聯(lián)檢、業(yè)務(wù)主管部門(mén)專(zhuān)檢、分廠(chǎng)工段自檢、班組間崗位互檢四個(gè)層次的安全生產(chǎn)大檢查。與此同時(shí)，該公司的煉油分廠(chǎng)、化工分廠(chǎng)和儲運分廠(chǎng)等單位，還進(jìn)一步完善了節假日期間有關(guān)崗位精細化操作的考核方案或辦法并認真地加以落實(shí)。熱電分廠(chǎng)、供水分廠(chǎng)以及供電、儀表等保運單位還積極支持技術(shù)員們與當值的崗位工人共同在崗操作等具體做法，進(jìn)一步加強崗位精細化生產(chǎn)和精細化操作的力量和力度，力求確保生產(chǎn)的安穩運行。與此同時(shí)，在大年除夕夜里，該公司主要領(lǐng)導親自給在崗的職工送紅包，與他們一起守夜吃餃子，暢談公司過(guò)去的成績(jì)，展望公司發(fā)展的未來(lái)，并殷殷叮囑、耐心解說(shuō)公司必須精細化操作的緣由，深深地強化了當班崗位員工的責任心。

　　春節長(cháng)假期間該公司煉油、化工生產(chǎn)裝置“安穩運行、效益運行”表現突出，其中常減壓裝置在繼續實(shí)行摻煉方案的條件下運行十分平穩；FCC生產(chǎn)裝置較往年同期相比，不僅運行平穩而且完全可以完成既定的生產(chǎn)進(jìn)度計劃；DCC裝置預計總體產(chǎn)品收率可提高一個(gè)百分點(diǎn)左右，可提高產(chǎn)品產(chǎn)量0.35%左右；壬基酚、甲乙酮以及MTBE等產(chǎn)品產(chǎn)量均有所增加，尤其是壬基酚裝置的汽油產(chǎn)量繼續保持良好的生產(chǎn)勢頭。其他輔助生產(chǎn)指標如新鮮水耗量、蒸汽耗量也都有所降低；而供銷(xiāo)、儲運系統的員工們春節長(cháng)假期間始終奮戰在各自的工作崗位上，忙完采購忙銷(xiāo)售、忙原料進(jìn)廠(chǎng)還要忙產(chǎn)品出廠(chǎng)，忙出了獨有的“年味”，天寒地凍卻樂(lè )在心間。據不完全統計，在7天長(cháng)假里該公司累計進(jìn)廠(chǎng)原料油約15000噸；出廠(chǎng)油品約12000噸、化工產(chǎn)品約4000噸。總體估算可實(shí)現生產(chǎn)創(chuàng )效近百萬(wàn)元。（邢繼偉）