為進(jìn)一步落實(shí)藍星總公司提出的“多做小事實(shí)事、做好小事實(shí)事”的工作精神,濟南裕興化工緊緊圍繞企業(yè)中心工作,立足崗位,深入一線(xiàn),組織動(dòng)員企業(yè)各工會(huì )分會(huì )深入基層、深入職工,開(kāi)展調查研究、宣傳政策法規,面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)地做好新形勢下職工群眾工作,以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。
今年是濟南裕興化工改革發(fā)展處在關(guān)鍵時(shí)期,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工隊伍內部結構都發(fā)生了深刻變化,給企業(yè)整體工作帶來(lái)許多困難和挑戰。在此情況下,只有深入基層,虛心聽(tīng)取職工群眾的意見(jiàn)及建議,注意從基層實(shí)踐中尋找破解難題的答案,企業(yè)工作才能在新起點(diǎn)上不斷開(kāi)創(chuàng )新局面。
去年,公司結合新廠(chǎng)遠離市區的新特點(diǎn),堅持將職工生活和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作放在同等重要位置,適時(shí)調整工作作息時(shí)間,合理安排班車(chē)站點(diǎn),職工滿(mǎn)意度得到提高;新餐廳投入使用后,增加了職工的就餐補助;企業(yè)還根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,提高了員工中夜班補助,將工資待遇向一線(xiàn)職工傾斜,全年一線(xiàn)職工工資收入人均增長(cháng)10%,這些都促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順利完成。
公司此次開(kāi)展“面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)服務(wù)職工在基層”活動(dòng),將通過(guò)深入基層、深入調查研究,問(wèn)需于職工、問(wèn)計于基層,充分調動(dòng)基層積極性,努力促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護職工權益,保持職工隊伍和諧穩定。該活動(dòng)分動(dòng)員部署、推進(jìn)實(shí)施、階段總結、成果轉化等4個(gè)階段進(jìn)行,目前為推進(jìn)實(shí)施階段。從現在開(kāi)始至6月份集中開(kāi)展走訪(fǎng)調研活動(dòng):一是入戶(hù)走訪(fǎng)慰問(wèn)困難職工;二是個(gè)案訪(fǎng)談,開(kāi)展一次職工思想動(dòng)態(tài),工作、生活狀況調查問(wèn)卷;三是開(kāi)展好職工政策、法律、法規咨詢(xún)工作,組織一次有關(guān)法律法規知識競賽或黑板報展評活動(dòng);四是聽(tīng)取各分會(huì )開(kāi)展活動(dòng)的有關(guān)情況匯報;五是適時(shí)召開(kāi)公司經(jīng)營(yíng)管理人員和工會(huì )干部座談會(huì )及職工座談會(huì ),交流經(jīng)驗、相互借鑒。
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