2月26日，油氣總公司舉辦EVA專(zhuān)題實(shí)務(wù)培訓班，來(lái)自該公司本部的高中層管理人員及所屬企業(yè)分管經(jīng)營(yíng)、財務(wù)管理人員等42人參加了培訓。

　　據了解，油氣總公司此次培訓主要圍繞EVA與績(jì)效考核、戰略財務(wù)管理等內容進(jìn)行了系統全面地解析，并且通過(guò)實(shí)際案例的分析，進(jìn)一步加深了高中層管理人員對績(jì)效考核及財務(wù)知識的了解。通過(guò)培訓，使大家進(jìn)一步豐富了績(jì)效考核和財務(wù)管理等方面的知識，有力提升了業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平，達到了預期目的。

　　據悉，今年油氣總公司按照中國化工集團公司的統一部署，將加大對EVA的考核改善力度，由以前傳統的追求簡(jiǎn)單的會(huì )計利潤向追求公司扣除包括股權在內的所有資本成本之后的剩余利潤轉變，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的激勵指標與投資者資產(chǎn)增值的期望聯(lián)系起來(lái)，杜絕所屬企業(yè)出現“數字”上的業(yè)績(jì)水分，用EVA評價(jià)所屬企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jì)效，以達到投資者價(jià)值最大化的目標。