自9月份以來(lái)，昌邑石化在公司內開(kāi)展創(chuàng )建“星級部室、星級班組、星級崗位”競賽活動(dòng)，截至目前，成果喜人，達到了促生產(chǎn)、促安全、促管理、促效益、促發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)文化建設的預期目的。

　　此次星級競賽，昌邑石化對23個(gè)部室的加工收率、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、效益情況、管理水平、班組建設等方面進(jìn)行了全方位考核，在該公司形成了拼搏進(jìn)取、爭做貢獻的濃厚氛圍。該公司生產(chǎn)部完善了量化考核細則，對各運行部加工量、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效益、安全環(huán)保、設備維護、環(huán)境衛生、勞動(dòng)紀律7個(gè)方面進(jìn)行考核；量化管理讓各部門(mén)明確了與目標的差距以及需要改進(jìn)的地方，做到有針對性地反思與展望；在班組現場(chǎng)，操作室、交接班室、員工休息室等做到了規格化、標準化，物品做到了分門(mén)別類(lèi)放置。各班組團結協(xié)作爭當“星級班組”；“星級崗位”的競賽，讓操作員向一崗精、二崗通、多能崗位操作員的方向轉變，職工主動(dòng)學(xué)習業(yè)務(wù)，參加技能培訓，極大地提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和文明素質(zhì)。

　　目前，該公司由上到下形成了部室、班組、基層員工的金字塔形星級創(chuàng )建網(wǎng)絡(luò )，形成了基層員工工作積極、運行班組風(fēng)氣良好、各部門(mén)增產(chǎn)節約和資源綜合利用的良好局面。