油氣大慶公司2008年資產(chǎn)負債率為96.78%，2009年為83.87%，2010年為74.99%。兩年時(shí)間，該公司銷(xiāo)售收入由2008年的31.81億元增長(cháng)到2010年的70.95億元，利潤也扭虧為盈至1.8億元，而資產(chǎn)負債率卻從96.78%降為74.99%。2011年6月末該公司的資產(chǎn)負債率再降為73.47%，較年初又降低了1.52個(gè)百分點(diǎn)。

　　與前兩年充分利用企業(yè)內部空間結構實(shí)施資本運作、扭虧為盈實(shí)現減負不同的是，進(jìn)入2011年以來(lái)，公司勇于向管理要效益，重點(diǎn)抓牢了兩條主線(xiàn)開(kāi)展減負工作，一是實(shí)施精益生產(chǎn)提高資產(chǎn)運營(yíng)效益，二是加強資金管控提高資金運作效率。實(shí)踐證明減負效果良好。

　　在實(shí)施精益生產(chǎn)提高資產(chǎn)運營(yíng)效益方面，該公司在確保生產(chǎn)指揮中心動(dòng)態(tài)優(yōu)化生產(chǎn)方案，生產(chǎn)控制中心積極調控裝置效率運行的同時(shí)，尤其注重發(fā)揮大橫班及崗位員工的主觀(guān)能動(dòng)性，努力向高收率、低消耗要效益。上半年該公司原料油加工量60余萬(wàn)噸，比去年同期增加37.48%；輕油收率同比增加0.07個(gè)百分點(diǎn)；主要產(chǎn)品產(chǎn)量56萬(wàn)噸，比去年同期增加50.73%，實(shí)現銷(xiāo)售收入近43億元，實(shí)現盈利5500余萬(wàn)元，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )效降低資產(chǎn)負債率高達1.38個(gè)百分點(diǎn)。持續改進(jìn)活動(dòng)也為上半年實(shí)現大幅度盈利提供了有效支撐。

　　在嚴格資金管控提高資金運作效率方面，該公司在嚴格按照年初既定的資金管控方案，積極承兌上億元資金的前提下，還努力爭取了有關(guān)政府補貼資金近600萬(wàn)元。同時(shí)十分重視并積極落實(shí)低息貸款置換業(yè)務(wù)，積極追蹤銀行最佳信用等級來(lái)降低實(shí)際利息率，配合有關(guān)部門(mén)爭取稅金優(yōu)惠政策及節能減排資金，利用靈活銷(xiāo)售手段對期間費用、現金操作成本、噸油完全費用進(jìn)行研究分析并采取措施降低費用，以提高企業(yè)的資金運作效益。

　　進(jìn)入7月份以來(lái)，該公司通過(guò)挖掘壬基酚裝置轉產(chǎn)壬烯等新的利潤增長(cháng)點(diǎn)來(lái)增加收益，使得7月份資產(chǎn)負債率較6月份又降低了0.07個(gè)百分點(diǎn)。此外，良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢，也為該公司正在運作的原料款項使用信用證業(yè)務(wù)、引進(jìn)戰略投資兩項新舉措提供了良好的企業(yè)信譽(yù)與強勁的綜合實(shí)力這一基礎平臺。