山納合成橡膠公司為了抵消原材料漲價(jià)的不利因素，不斷從精益管理入手，實(shí)現內部挖潛增效，利用峰平谷電價(jià)政策就是很好例子，通過(guò)合理調整裝置運行時(shí)間，最大限度地節約用電費用、降低生產(chǎn)成本，僅3月份就為公司節省電費近150萬(wàn)元。

　　山納制冷系統用電量占公司總用電量的58%，是公司第一用電大戶(hù)，從制冷系統運行上做文章最見(jiàn)成效，首先調整制冷機組的運行時(shí)間，在谷底電價(jià)時(shí)間段多開(kāi)機組，將系統鹽水溫度降至指標允許范圍的低位，蓄存部分冷量，在高峰電價(jià)時(shí)間段利用前期積蓄的冷量保證橡膠生產(chǎn)系統需求而實(shí)現高峰電價(jià)時(shí)間段減少機泵運行數量的目的，從而節省用電費用。

　　其次，山納公司利用聚合配料和轉鼓線(xiàn)開(kāi)車(chē)運行間隙，盡量安排在谷底電價(jià)時(shí)間段進(jìn)行聚合配料和后處理裝置開(kāi)車(chē)，高峰電價(jià)時(shí)間段進(jìn)行系統清理、設備維護，既避開(kāi)高峰用電，又降低了生產(chǎn)成本。渣處理板框壓濾機白班運行10小時(shí)就可完成每日電石渣處理任務(wù)，通過(guò)協(xié)調渣處理板框壓濾機開(kāi)車(chē)運行時(shí)間，安排晚上23點(diǎn)后谷底電價(jià)時(shí)間段開(kāi)車(chē)壓渣，節約用電費用。

　　各單位通過(guò)錯峰用電利用電價(jià)差來(lái)節省電費，這些措施有效地降低運行成本，達到節電效益的最大化。