9月29日，中秋、國慶假期第一天，中國中化董事長(cháng)、黨組書(shū)記李凡榮同公司旗下8家一線(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)視頻連線(xiàn)，對節日期間企業(yè)安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行檢查，聽(tīng)取各企業(yè)中秋、國慶雙節期間安全生產(chǎn)和領(lǐng)導帶班值班情況匯報，并代表公司黨組向奮戰在一線(xiàn)的廣大干部員工致以節日的問(wèn)候與誠摯的感謝。

李凡榮依次與舟山基地、正和石化、江蘇瑞祥、星火有機硅、中化藍天上虞基地、中昊晨光、魯西多元醇公司、德州實(shí)華8家企業(yè)帶班值班的主要負責同志進(jìn)行視頻通話(huà)，聽(tīng)取各企業(yè)關(guān)于安全管理、企業(yè)運營(yíng)、工程建設、節日值班等情況匯報，對廣大干部員工雙節期間堅守崗位、聚精會(huì )神的工作態(tài)度和精神風(fēng)貌表示肯定。

李凡榮指出，確保中秋、國慶假期和亞運會(huì )（“兩節一會(huì )”）期間安全生產(chǎn)，是我們的職責，也是履行央企的政治責任，各單位要嚴格按照各級政府關(guān)于加強“兩節一會(huì )”期間安全生產(chǎn)的要求和公司“兩嚴禁、一嚴控”等節日期間安全管理要求，更加重視安全生產(chǎn)工作，更加提振新時(shí)代中國中化“精氣神”，切實(shí)為全社會(huì )祥和平安歡度佳節作出應有貢獻。

李凡榮強調，節日期間領(lǐng)導帶班值班，率先垂范，在安全生產(chǎn)方面發(fā)揮核心作用，并就加強節日期間的安全生產(chǎn)和值班值守工作提出三點(diǎn)要求。

一是高度重視值班值守工作。領(lǐng)導干部帶班值班不只是一個(gè)形式，而是要通過(guò)重大節假日的帶班值班，進(jìn)一步加強對于安全管理要求的落實(shí)，進(jìn)一步提升各級單位的安全管理能力和水平。領(lǐng)導干部應該在重大節日、重點(diǎn)時(shí)段、重要環(huán)節發(fā)揮率先垂范作用。領(lǐng)導的行為示范，是安全管理的基本要求，也是企業(yè)管理的基本原則。

二是對安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)及時(shí)“回頭看”。公司通過(guò)安全生產(chǎn)大整治實(shí)施方案的落實(shí)落地，使基層的安全生產(chǎn)管理水平得到提升。通過(guò)安全生產(chǎn)大整治行動(dòng)，我們各級企業(yè)在安全理念、安全意識、安全責任、安全管理的能力方面有沒(méi)有變化和提升？在關(guān)鍵環(huán)節、關(guān)鍵時(shí)段、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵重大項目的管理方面有沒(méi)有切實(shí)得到強化？變化在哪里？還存在哪些薄弱環(huán)節？必須對這些問(wèn)題進(jìn)行“回頭看”，持之以恒地抓好抓實(shí)整治整改工作。

三是進(jìn)一步加強承包商管理。尤其是涉及到節假日期間有工程建設的單位，對承包商的管理必須要有更高的標準、更嚴的要求、更實(shí)的措施。

公司總部相關(guān)部門(mén)負責同志參加活動(dòng)。